売却｜社長コラム | 東京駅・茅場町・八丁堀の賃貸事務所・賃貸オフィスのことならオフィスランディック株式会社

＜2018.4.3記＞
同じ不動産業界で私と対極の経営方針をとる友人がいる。独立して２０年経過して尚、現に会社が存在し、財を成しているのだから「成功者」と言って良いだろう。また、対極にあるからと言って私はこれを何ら否定するものではなく、本コラム欄８．「登山」で述べた通り、投資家の選択肢がそれぞれ異なるのと同じだと思う。経営者もそれぞれが信ずる道を行けば良いのであり、我が道を行く頑固さは頼もしくもある。

＜2018.3.27記＞
私は、学生時代、吉祥寺（北町）に住んでいた。静岡出の田舎者だった私は、吉祥寺が若者に人気のトレンディーな街であることなど入学後しばらくして知ったことである。

＜2018.3.20記＞
私は、不動産会社の心意気として「いざ、鎌倉」という言葉が好きだ。謡曲「鉢の木」は、私の中学生時代に教科書で読んだものと記憶している。

＜2018.3.13記＞
「限界」といっても、私の肉体的、精神的限界の話ではない。
これから、日本社会が直面する問題であろう「限界マンション」の話だ。

昭和４０年頃から積みあがった日本の分譲マンション供給戸数は累計６００万戸を超えた。その内で旧耐震での供給戸数は約１０４万戸。旧耐震であろうが新耐震であろうが「永久」に傷まない物は無く、いずれ「リノベーション」の時代から「スクラップ＆ビルド（＝建替）」の時代を迎えることになろう。

＜2018.3.6記＞
自画自賛と言われかねないが、当社のスケルトンリフォーム工事（室内の全内装を解体撤去、配線・配管に至るまでのフルリフォーム）によって再生された区分マンション（特にコンパクトタイプ）をお客様にご見学頂くと「あれ？さっき見た同じ位の面積のマンションより広く感じる。」との感想を持たれることが多い。

＜2018.2.27記＞
不動産業界といっても、分野は多岐に渡り、その業務毎にスタッフの適性は異なる。不動産会社の人材の採用基準はそれぞれ違うと思し、あくまでも「思うところ」であるので、参考意見とでも思って頂ければそれで良い。

＜2018.2.20記＞
コラム１８．「Ｐ店（前編）」には、売主側にもう一つのドラマがあった。私は、ブローカーが持ち込んできた土地情報に目を通した瞬間、Ｐ店のＡ社長が買うであろうことを予見した。それ程魅力ある一等地であったのだ。
だが、情報の真偽は不明だ。案の定、情報ルートを確認すると「先の先に・・・。」（コラム３．「あんこ」参照）

＜2018.2.13記＞
随分昔の話だが思い出深い取引がある。当時私はＳ銀行の御用聞きに力を入れていた。接触すべきキーマンは取引先課長だった。

＜2018.2.6記＞
私が少し時間外れに定食屋で一人食事をしていると、次から次へとお客さんが入ってくることが良くある。
だが、私は「福男」でもなければ「ラッキーＢＯＹ（否、おじさん）」でもない。

＜2018.1.22記＞
不動産業界におけるＡＩ（人工知能）の活用は、様々な合理化が期待される反面、底知れない不安も感じさせている。

＜2018.1.16記＞
人類は「欲」というエネルギーによって進化を遂げてきたといっても過言ではない。生きるためには食べねばならない。

＜2018.1.9記＞
当社は地域密着型の営業方針である。よって、地域の微妙な変化も見逃さぬよう「歩く」ことを心掛けている。傍から見ると「ぶらぶら」さぼっているように見えるかもしれない。